Über 50 % der Mitarbeiter kündigen wegen der direkten Führungskraft. Die Kosten für den gegangenen Mitarbeiter liegen Schätzungsweise bei 35.000 - 37.500 Euro.
Einen Mitarbeiter zu halten und in die Mitarbeiterförderung zu Investieren fällt hierbei deutlich geringer aus. Insgesamt könnten die Kosten, um einen Mitarbeiter zu halten, in diesem Beispiel bei 11.000 - 22.000 Euro pro Jahr liegen.
Deshalb habe ich einen vierstündigen Workshop entwickelt, der Ihre Führungskräfte in die sofortige Selbstreflektion bringt und es ihnen ermöglicht, einen Perspektivenwechsel vorzunehmen. Durch die interaktive Arbeit werden die Führungskräfte direkt am Folgetag ein anderes Bewusstsein in den Bereichen Mitarbeiter- und Kundenkommunikation haben.
Durch dieses Bewusstsein werden die Führungskräfte einen harmonischen und zielführenden Umgang mit ihren Mitarbeitern pflegen, wie auch Herausforderungen im Alltag und auf zwischenmenschlicher Ebene als Chance sehen, sich selbst zu reflektieren und zu verbessern.
Hierdurch werden die Fluktuation gesenkt und die Bindung an das Unternehmen deutlich gestärkt. Ihr Unternehmen hebt sich von anderen ab und rückt neben der bestehenden fachlichen Expertise den Faktor Mensch mehr in den Fokus.
Nutzung von NLP-Kommunikationsfiltern im Berufsalltag
Das Erkennen eigener Trigger
Stärkung der Wahrnehmung für zwischenmenschliche Situation und Beziehungsdynamiken
Erkennen und Lösen von Spannungszustände im Team oder zwischen Mitarbeiter und Führungskraft
Teilnehmer verfügen über Personalverantwortung bei ihrem Arbeitgeber oder im eigenen Betrieb und sind bereit, sich interaktiv während des Workshops einzubringen.
